当下，数字化转型波澜正席卷民众。看成推动高质料发展的膺惩器具，数字化不仅为企业带来后果和创新人妖 sm，亦然完毕ESG（环境、社会和公司治理）见识和可合手续发展的要津赋高东说念主段。
在数字化和践行ESG理念的过程中，企业如何完毕从“教悔决策”转向“数据决策”？企业在将来的数字化与ESG交融之路上，最要津的行动点和需要幸免的陷坑是什么？近日，《逐日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访了世界政协委员、德勤中国主席蒋颖，深切探讨数字化转型的政策兴致、挑战与机遇，以及与ESG理念的继续。
蒋颖表露，当企业的数字化发展不断走向深水区，有三个趋势值得关怀：一是清楚式数字化向常态化或者演进式的数字化振荡；第二，数字化将助力企业对贸易阵势进行粉碎；第三，生成式AI给通盘数字化注入的全新的活力和可能性。
在谈及数字化对ESG信披的影响时，蒋颖以为，数字化的将来一定会对企业ESG信披产生枢纽的影响，对企业里面来讲，是管制基础的夯实和管制后果的造就；对外部利益琢磨方来说，是对可合手续发展风险的把控和对投资价值的猜测。
世界政协委员、德勤中国主席蒋颖 开始：受访东说念主供图
数字化转型迎来三大趋势
NBD：您如何意会数字化转型在现时企业政策中的膺惩性？德勤中国在数字化转型过程中履历了哪些变革？
蒋颖：在往时的五到十年，险些统共企业齐将数字化视为投资重心。企业量身定制的数字化政策，将推动贸易阵势的创新、提高运营后果和机动性，以及改善客户体验等。
当企业的数字化发展不断走向深水区后，有三个潮水趋势值得关怀。
一是清楚式数字化向常态化或者演进式的数字化振荡。数字化不应该产生新的KPI（要津绩效方针），而是应当与企业已有的KPI挂钩，让每一项数字化投资展现出的确的价值。二是数字化将助力企业对贸易阵势进行粉碎。三是生成式AI给通盘数字化注入的全新的活力和可能性。
基于上述配景，德勤中国的数字化转型重心通常关怀三个方面。
第一是业务阵势的创新——如智能审计、数据分析、云计算服务等，以造就服务后果和客户体验。第二是组织架构的优化和东说念主才的培养。公司不断优化里面组织架构，加强跨部门的互助，而且成就了一支具备数字化技能的专科团队。第三，积极尝试和欺诈生成式AI以完毕更多应用场景。
数字化将加速ESG信披进程
NBD：数字化转型认真高效和客不雅，这关于以数据语言的ESG信披也将径直产生影响。具体来看，您以为数字化如何影响ESG信披的扩充，体目下哪些方面？
蒋颖：讲到数字化对ESG信披的影响，起先需要修起三个问题，即利益琢磨方，颠倒是监管机构和投资者需要什么样的ESG数据？ESG解说将来在企业的信披中起到什么作用？如何评价企业表现的ESG信息质料，颠倒是对ESG信息进行充分的可靠的量化？
上述问题可能有好多不同的谜底，关联词企业在修起前需要具备两个膺惩的基础，差别是顺从民众/国度谐和的ESG信息表现按序，以及提供透明、实在、齐全、可追念、可计量和可鉴证的ESG数据。
谐和的表现按序会带来不同企业之间ESG信息的相比，意味着利益琢磨方对ESG信息和数据的条目也会提高。这关于ESG信披来讲，具有相当的难度。因为高条目意味着企业需要成就完善的ESG数据信息记载、计量、计算、汇总、列报等经过，进而需要对ESG的管制口径和对外表现口径缓缓按序化、可视化。最终，还需要企业表现在可合手续发展中遭受的风险、机遇和挑战，以及对应这些风险所遴荐的应酬措施和程度。
因此，不错明晰看到，数字化的将来一定会对企业ESG信披产生枢纽的影响。对企业里面来讲，是管制基础的夯实和管制后果的造就；对外部利益琢磨方来说，是对可合手续发展风险的把控和对投资价值的猜测。
同期，咱们也不错看到，数字化将加速ESG信披进程，会从另一个角度促进可合手续发展政策的灵验完毕。
NBD：在可合手续发展、绿色发展的大配景下，数字化转型与绿色创新之间存在怎么的琢磨？
蒋颖：数字化转型和绿色创新，无疑是将来推动经济发展的两个膺惩能源，二者相得益彰。
咱们不雅察到，越来越多的企业高管把可合手续发展和应酬时局变化，视为运转组织居品创新、业务阵势创新和造就合座价值的膺惩运转引擎。而在广博绿色创新中，一定也离不开数字化的加合手——数字化将会造就企业在绿色转型中决策的准确性、科学性和前瞻性。
人与动物前边咱们也提到了，脱离数字化才气，最基本的ESG信息和数据质料齐会存在较大的概略情趣。这种概略情趣，既不利于企业高效准确地对外表现ESG信息，也会形成潜在的“漂绿”或者“洗绿”。
因此，借助数字化转型不错灵验促进绿色创新的高质料发展，同期也给数字化转型带来更多更高质料的发展机遇和场景。
比如，在业务阵势的绿色创新中，最初的数字化有筹划不错助力企业提高决策的科学度、前瞻性，尽量幸免资源的错配和滥用，并灵验触达见识客户，为企业和客户带来新价值；在企业运营管制中，数字化也会融入可合手续的理念，通过数字化器具，造就企业用能后果和能耗管制水平，欺诈数字化妙技跟踪供应链上的物料流动，确保原材料的可合手续采购，优化库存管制，成就灵验、矍铄和韧性的供应链，造就居品轮回再欺诈等。
数字化与ESG交融过程中需警惕三大陷坑
NBD：企业如何识别和管制数字化转型可能带来的一系列挑战？比如本钱飞腾、数据安全、数字畛域以及对传统工作影响等。德勤中国有哪些教悔不错共享？
蒋颖：若是咱们认定了数字化转型和可合手续发展的标的，那么在转型中发生的变革和本钱，齐是企业必须靠近的挑战和必须付出的代价。数字化转型是将来的新质分娩力，并为新的工业化立异提供基础和能源；同期，ESG更是可合手续发展的指南和要津方针。期间的巨轮老是不断上前，一些新的问题需要用新的理念去拓展想维、创新处置有筹划。
以德勤中国为例，公司在数字化转型过程中，不仅通过自己扩充去践行数字化转型的理念和实务，也通过对标民众最初的创新扩充，赋能中国企业找到最称身的处置有筹划，更通过对广博中国企业的赋能，探寻一条符合中国企业自己发展的说念路。
在这个过程中，德勤中国最重视的教悔即是扩充、对标和创新。公司最有劲的基础即是2万多名给与专科和创新理念的职工，他们为公司在数字化转型和可合手续发展纪念了丰富的教悔并作出宏大孝顺。
NBD：跟着数字化转型与ESG扩充的深度交融，咱们正迈向一个以可合手续性和遭殃为中枢的新期间。在您看来，企业在将来的数字化与ESG交融之路上，最要津的行动点和必须幸免的陷坑是什么？
蒋颖：在咱们看来，企业行动的要津有以下三点。
起先，整合ESG与业务政策。将ESG按序全面融入企业的数字化转型政策，以确保可合手续发展见识与企业的恒久见识相一致。其次，数据运转决策。企业应欺诈数字化器具汇注、管制和分析ESG数据，确保数据的准确性和及时性。通过数据运转决策，不仅有助于企业顺从ESG合规条目，还不错为企业的可合手续发展政策提供强有劲的赞助。第三，供应链管制。企业在供应链管制中整合ESG按序不错显赫减少碳排放。
虽然，在数字化转型的过程中也有需要幸免的陷坑。
一是，数字化过度复杂化。在数字化转型过程中，企业若过度依赖手艺处置有筹划，可能导致信息过载或资源分拨不当，减轻ESG的本色收效。德勤此前的一项探询涌现，到手的数字化与ESG交融需要矍铄的指导力和全面的管制策略，包括组织文化、经过雠校、东说念主员培训及变革管制等方面的合手续参加。
二是，短视的合规想维。将ESG只是视为一项合规任务而非政策契机，可能会截止企业在该规模的创新后劲。德勤的另一项看管涌现，约50%的中证100指数企业表现了其ESG政策愿景和行动标的，但只好少数企业展示了详备的ESG政策模子和定性见识。
临了，苛刻职工和社会影响。在股东ESG数字化转型时，企业可能忽略对职工和社区的影响，如因能源转型带来的工作问题。德勤此前的看管标明，民众有跨越8亿个使命岗亭极易受到极点时局和净零转型的影响。因此，企业需要将“以东说念主为本”的公说念转型融入到企业政策里。这么作念不仅大概招引和留下更多东说念主才，还能推起始艺创新，造就品牌影响力以和社会信任度。
逐日经济新闻
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